Kun
työhyvinvoinnin johtaminen on kohdallaan, yksilöt voivat hyvin ja
työyhteisö toimii tehokkaasti yhteisten tavoitteiden hyväksi.
Koulutus toteutetaan kolmivaiheisesti 3-6 kuukauden aikana
1. koulutuspäivä: Valmentavan johtamisen kokonaisuus - Työhyvinvoinnin
johtamisen menetelmät, joilla esihenkilö valmentaa yksilöiden jaksamista
ja työhyvinvointia. Ihmisten erilaisuuden tunnistaminen ja
hyödyntäminen, heikkoon suoritukseen puuttuminen, hyvien ja erinomaisten
suoritusten nostaminen, sekä tavoitteiden asettaminen yksilön
työhyvinvoinnin tukemiseksi.
2. koulutuspäivä: Valmentavan johtamisen menetelmät tiimin työhyvinvoinnissa - Koulutus
antaa keinoja saada yksilöt toimimaan tiiminä, joka tukee toistensa
jaksamista. Valmentavan johtamisen keinoilla jokainen aktivoidaan
miettimään, miten itsensä johtaminen pitäisi näkyä ryhmän johtamisessa
ja millaisella vuorovaikutuksella autetaan joukkuetta rakentamaan
työilmapiiriä. Koulutus antaa keinot tiimidynamiikan hyödyntämiseen.
3. koulutuspäivä: Tunnejohtajuus - Neljä välinettä
valmentavaan johtamiseen. Miten olla tunneosaava esihenkilö? Millä
tasolla ovat omat kuuntelemisen taidot? Milloin työntekijä kokee
olevansa arvostettu? Koulutuksen esimerkkitilanteet avaavat, miten
valmentaja toimii vuorovaikutustilanteissa
Koulutuksen tavoitteet:
Koulutus räätälöidään aina asiakkaan tarpeisiin.
Toteutus:
Koulutuksen kesto 3 tuntia (ryhmä max.15 hlöä)
Koulutus toteutetaan kolmen päivän aikana 3-6 kk sisällä.
Valmennusten välissä seurantajakso, jonka aikana opittuja asioita jalkautetaan operatiiviselle tasolle.
Hinta/koulutuspäivä: 2890 € + alv 24 % + matkakulut