Myynnin Valmentava Johtaminen

Esimiehille ja tiiminvetäjille suunnattu koulutus, joka valmentaa heitä nostamaan yrityksen myynnin ja asiakaspalvelun uudelle tasolle.

Varaa tapaaminen

Miten koulutus auttaa teitä?

Kun myynnin ja asiakaspalvelun johtaminen on kohdallaan, yksilöt voivat hyvin ja työyhteisö toimii tehokkaasti yhteisten tavoitteiden hyväksi. Jos haluat tehostaa työtä - paranna myynnin johtamista.

Kenelle?

Esihenkilöille ja tiiminvetäjille
Esihenkilölle, joka haluaa kehittää johtamistaitojaan ja saavuttaa parempia tuloksia
Sille, joka nostaa yrityksen myynnin ja asiakaspalvelun uudelle tasolle

Koulutuspäivät

Koulutuspäivä 1.

Valmentavan johtamisen kokonaisuus - Saadaan keinot johtaa ihmisiä entistä paremmin ja saavuttaa tavoitteet tehokkaammin. Ihmisten erilaisuuden tunnistaminen ja hyödyntäminen, heikkoon suoritukseen puuttuminen, hyvien ja erinomaisten suoritusten nostaminen, sekä tavoitteiden asettaminen yksilön myynnin tukemiseksi.

Koulutuspäivä 2.

Valmentavan johtamisen menetelmät tiimissä - Koulutus antaa kattavan näkymän johtamisen periaatteisiin ja käytäntöihin, joiden avulla luodaan positiivista ilmapiiriä ja sitoutetaan tiimi yhteisiin tavoitteisiin. Valmentavan johtamisen keinoilla jokainen aktivoidaan miettimään, miten itsensä johtaminen näkyy ryhmän johtamisessa ja millaisella vuorovaikutuksella autetaan joukkuetta rakentamaan työilmapiiriä. Koulutus antaa keinot tiimidynamiikan hyödyntämiseen.

Koulutuspäivä 3.

Tunnejohtajuus - Neljä välinettä valmentavaan johtamiseen. Tunnejohtajuus on tärkeä osa henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä, sillä se auttaa ymmärtämään itseämme ja muita paremmin. Kolutuksessa nähdään, miten olla tunneosaava esihenkilö. Millä tasolla ovat omat kuuntelemisen taidot? Milloin työntekijä kokee olevansa arvostettu? Koulutuksen esimerkkitilanteet avaavat, miten valmentaja toimii vuorovaikutustilanteissa.

Koulutuksen tavoitteet

Saada työvälineet sekä yksilön että tiimin valmentavaan johtamiseen
Oivaltaa valmentavan otteen hyödyntäminen sekä itsensä johtamisessa että esimiestyössä
Oppia asettamaan motivoivia tavoitteita
Tunnistaa yksilön vahvuudet ja hyödyntää niitä tiimissä
Saada keinoja puuttua heikkoihin suorituksiin sekä huomioida erinomaisia saavutuksia
Koulutus räätälöidään aina asiakkaan tarpeisiin.

Toteutus

Koulutuksen kesto 3h

Koko henkilökunta pienryhmissä päivän aikana ( esim 4-8 hlö/ryhmä)

Esimerkiksi:

Päivä 1: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30

Päivä 2: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30

Päivä 3: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30

Koulutuspäivien väli 2-4 kuukautta

Hinta

Hinta/koulutuspäivä: 2790 € + alv 24 % + matkakulut

Asiakkaiden kokemuksia koulutuksesta

“Työhyvinvoinnin koulutukset ovat saaneet meillä erinomaista palautetta ja nämä ovat koulutuksia, jotka todella menevät ihon alle."

Liisa Markkula

“Koulutuksessa otettiin huomioon toivomani asiat, se avasi silmiä, antoi konkreettisia keinoja työssä jaksamiseen ja keinoja miten lisätä omaa työhyvinvointia. Henkilökuntamme sai tärkeitä työvälineitä arjessa jaksamiseen ja lopputunnelmassa ei säästytty herkistymiseltä. Koulutus todella toimii. Voin todella suositella koulutusta kaikille varhaiskasvatuksen parissa työskenteleville."

Minna Leinonen