​ Koulutuspäivät

Koulutuspäivä 1.

Valmentavan johtamisen kokonaisuus - Saadaan keinot johtaa ihmisiä entistä paremmin ja saavuttaa tavoitteet tehokkaammin. Ihmisten erilaisuuden tunnistaminen ja hyödyntäminen, heikkoon suoritukseen puuttuminen, hyvien ja erinomaisten suoritusten nostaminen, sekä tavoitteiden asettaminen yksilön työhyvinvoinnin tukemiseksi.

Koulutuspäivä 2.

Valmentavan johtamisen menetelmät tiimissä - Koulutus antaa kattavan näkymän johtamisen periaatteisiin ja käytäntöihin, joiden avulla luodaan positiivista ilmapiiriä ja sitoutetaan tiimi yhteisiin tavoitteisiin. Valmentavan johtamisen keinoilla jokainen aktivoidaan miettimään, miten itsensä johtaminen näkyy ryhmän johtamisessa ja millaisella vuorovaikutuksella autetaan joukkuetta rakentamaan työilmapiiriä. Koulutus antaa keinot tiimidynamiikan hyödyntämiseen.

Koulutuspäivä 3.

Tunnejohtajuus - Neljä välinettä valmentavaan johtamiseen. Tunnejohtajuus on tärkeä osa henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä, sillä se auttaa ymmärtämään itseämme ja muita paremmin. Kolutuksessa nähdään, miten olla tunneosaava esihenkilö. Millä tasolla ovat omat kuuntelemisen taidot? Milloin työntekijä kokee olevansa arvostettu? Koulutuksen esimerkkitilanteet avaavat, miten valmentaja toimii vuorovaikutustilanteissa.

​ Koulutuksen tavoitteet

• Saada työvälineet sekä yksilön että tiimin valmentavaan johtamiseen 
• Oivaltaa valmentavan otteen hyödyntäminen sekä itsensä johtamisessa että esimiestyössä 
• Oppia asettamaan motivoivia tavoitteita 
• Tunnistaa yksilön vahvuudet ja hyödyntää niitä tiimissä 
• Saada keinoja puuttua heikkoihin suorituksiin sekä huomioida erinomaisia saavutuksia 
• Koulutus räätälöidään aina asiakkaan tarpeisiin.

​ Toteutus

Koulutuksen kesto 3h 

Koko henkilökunta pienryhmissä päivän aikana ( esim 4-8 hlö/ryhmä) 

Esimerkiksi: 

Päivä 1: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30 

Päivä 2: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30 

Päivä 3: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30 

Koulutuspäivien väli 2-4 kuukautta