Kenelle?
- Esihenkilöille ja tiiminvetäjille
- Esihenkilölle, joka haluaa kehittää johtamistaitojaan ja saavuttaa parempia tuloksia
- Sille joka haluaa tehostaa työtä ja parantaa työhyvinvoinnin johtamista
Koulutuspäivät
Koulutuspäivä 1.
Minä tiimin vetäjänä ja Discin hyödyntäminen. Missä ollaan nyt? Osastojen vahvuudet ja kehityskohteet, osastokohtaiset SWOT-analyysit. Millainen tiimini on? Toimintatyylianalyysi ja valmentajan kartta. Miten erilaiset energiatilat vaikuttavat työn tekemiseen ja tulokseen. Lean-menetelmän hyödyntäminen työn suoraviivaistamisessa, yhtenäistämisessä, prosessin etenemisessä ja jatkuvassa kehittämisessä. Miten lunastetaan asiakaslupaukset. Osastokohtaiset TOP3 ydintä, joiden kehittämiseen keskitytään. Mihin työaika menee ja paljonko siinä on hukkaa. Mitä kaikkea hukka voi olla. 5S työkalu, jolla hukka poistetaan. Työkalut oman joukkueeni johtamiseen ja systemaattiseen kehittämiseen. Välitehtävä: 5S ja sen hyödyntäminen johtamisessa.
Koulutuspäivä 2.
Kehityskohtien eteneminen, miten olen johtanut ja miten tämä on näkynyt liikeidean näkymisessä käytännössä. Työyhteisötaidot tavoitteisiin pääsemisen tukena ja hukkatyön vähentämisessä. Lean-menetelmän soveltaminen ja työkalujen käyttäminen johtamisessa - eri työvaiheiden tarkastelu ja miten hyödynnät johtamisessa VSM-työkalua ja visuaalista ohjausta. Tehdään VSM-harjoitus jostain oikeasta työtehtävästä. Opitaan miten virheitä voi estää. Välitehtävä: VSM ja sen hyödyntäminen johtamisessa.
Koulutuspäivä 3.
Työn kehittämisen tulokset käytännössä - ongelmien ratkaiseminen jatkuvalla laadun ja tuloksellisuuden lisäämisellä. Jatkuvan parantamisen harjoitus ja työkalun käyttöön ottaminen (PDCA-malli). Henkilökemiat ja johtajuus. Miten tulla mestarien tiimiksi ja mikä minun oma roolini on mestarien tiimissä. Jälkitehtävä: PDCA-mallin hyödyntäminen johtamisessa.
Koulutuksen tavoitteet
- Oivaltaa miten omaa työtä ja johtamista voi tehostaa
- Saada konkreettiset työkalut oman itsensä ja toisten johtamiseen
- Saada keinot siihen miten tehdä tulosta tehokkaammin samalla kun pienennetään kustannuksia
- Tarkentaa ja kirkastaa liike-ideaa ja oivaltaa, miten tiimiä johtamalla jalkautetaan liikeidea jokaiselle työntekijälle ja osastolle
- Saada osastokohtaiset johtamisen työkalut, joilla voi sekä tarkastella että kehittää osaston toimintaa
Toteutus
Koulutuksen kesto 3h
Koko henkilökunta pienryhmissä päivän aikana ( esim 4-8 hlö/ryhmä)
Esimerkiksi:
Päivä 1: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30
Päivä 2: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30
Päivä 3: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30
Koulutuspäivien väli 2-4 kuukautta
Hinta
Hinta/koulutuspäivä: 2790 € + alv 25,5 % + matkakulut
