Tehosta Tiimin Työtapoja

Auttaa sinua kehittämään johtamistaitojasi ja saavuttamaan parempia tuloksia tiimisi kanssa!

Miten koulutus auttaa teitä?

Esihenkilökoulutus, joka auttaa sinua kehittämään johtamistaitojasi ja saavuttamaan parempia tuloksia tiimisi kanssa ja jalkauttamaan liikeideaa näkyväksi arjen työssä. Koulutuksessa opit, miten itse voit käyttää Lean-työkaluja omassa johtamisessasi ja miten tuot niitä myös osaksi työn tekemistä eri osastoilla.

Kenelle?

Esihenkilöille ja tiiminvetäjille
Esihenkilölle, joka haluaa kehittää johtamistaitojaan ja saavuttaa parempia tuloksia
Sille joka haluaa tehostaa työtä ja parantaa työhyvinvoinnin johtamista

Koulutuspäivät

Koulutuspäivä 1.

Minä tiimin vetäjänä ja Discin hyödyntäminen. Missä ollaan nyt? Osastojen vahvuudet ja kehityskohteet, osastokohtaiset SWOT-analyysit. Millainen tiimini on? Toimintatyylianalyysi ja valmentajan kartta. Miten erilaiset energiatilat vaikuttavat työn tekemiseen ja tulokseen. Lean-menetelmän hyödyntäminen työn suoraviivaistamisessa, yhtenäistämisessä, prosessin etenemisessä ja jatkuvassa kehittämisessä. Miten lunastetaan asiakaslupaukset. Osastokohtaiset TOP3 ydintä, joiden kehittämiseen keskitytään. Mihin työaika menee ja paljonko siinä on hukkaa. Mitä kaikkea hukka voi olla. 5S työkalu, jolla hukka poistetaan. Työkalut oman joukkueeni johtamiseen ja systemaattiseen kehittämiseen. Välitehtävä: 5S ja sen hyödyntäminen johtamisessa.

Koulutuspäivä 2.

Kehityskohtien eteneminen, miten olen johtanut ja miten tämä on näkynyt liikeidean näkymisessä käytännössä. Työyhteisötaidot tavoitteisiin pääsemisen tukena ja hukkatyön vähentämisessä. Lean-menetelmän soveltaminen ja työkalujen käyttäminen johtamisessa - eri työvaiheiden tarkastelu ja miten hyödynnät johtamisessa VSM-työkalua ja visuaalista ohjausta. Tehdään VSM-harjoitus jostain oikeasta työtehtävästä. Opitaan miten virheitä voi estää. Välitehtävä: VSM ja sen hyödyntäminen johtamisessa.

Koulutuspäivä 3.

Työn kehittämisen tulokset käytännössä - ongelmien ratkaiseminen jatkuvalla laadun ja tuloksellisuuden lisäämisellä. Jatkuvan parantamisen harjoitus ja työkalun käyttöön ottaminen (PDCA-malli). Henkilökemiat ja johtajuus. Miten tulla mestarien tiimiksi ja mikä minun oma roolini on mestarien tiimissä. Jälkitehtävä: PDCA-mallin hyödyntäminen johtamisessa.

Koulutuksen tavoitteet

Oivaltaa miten omaa työtä ja johtamista voi tehostaa
Saada konkreettiset työkalut oman itsensä ja toisten johtamiseen
Saada keinot siihen miten tehdä tulosta tehokkaammin samalla kun pienennetään kustannuksia
Tarkentaa ja kirkastaa liike-ideaa ja oivaltaa, miten tiimiä johtamalla jalkautetaan liikeidea jokaiselle työntekijälle ja osastolle
Saada osastokohtaiset johtamisen työkalut, joilla voi sekä tarkastella että kehittää osaston toimintaa

Toteutus

Koulutuksen kesto 3h

Koko henkilökunta pienryhmissä päivän aikana ( esim 4-8 hlö/ryhmä)

Esimerkiksi:

Päivä 1: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30

Päivä 2: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30

Päivä 3: kaksi ryhmää, klo 9–12 ja 12:30–15:30

Koulutuspäivien väli 2-4 kuukautta

Hinta

Hinta/koulutuspäivä: 2790 € + alv 24 % + matkakulut

Asiakkaiden kokemuksia koulutuksesta

“Työhyvinvoinnin koulutukset ovat saaneet meillä erinomaista palautetta ja nämä ovat koulutuksia, jotka todella menevät ihon alle."

Liisa Markkula

“Koulutuksessa otettiin huomioon toivomani asiat, se avasi silmiä, antoi konkreettisia keinoja työssä jaksamiseen ja keinoja miten lisätä omaa työhyvinvointia. Henkilökuntamme sai tärkeitä työvälineitä arjessa jaksamiseen ja lopputunnelmassa ei säästytty herkistymiseltä. Koulutus todella toimii. Voin todella suositella koulutusta kaikille varhaiskasvatuksen parissa työskenteleville."

Minna Leinonen